防水材料是半成品,它的使用价值的体现是要靠材料+施工来实现的,也就是 “三分材料,七分施工”。
目前,我国防水行业的材料生产水平已经与国际先进技术相当,国际上的防水材料产品品种我国基本上都有了,但是施工力量却相对薄弱,导致优质产品无法得到更好地使用。
而国内则不然,防水施工企业拿来防水新材料,来不及消化就直接使用了。材料生产企业由于对施工应用没有太多经验,对施工单位也缺乏必要的指导。这就亟需有能力的企业发挥能动性,加大对施工工艺的研究。
没有好的过程,就没有好的结果。施工单位只注重防水施工验收,而不注重现场的施工管理,缺乏规范化的施工作基础,即使达到了暂时防水的效果,但是随着建筑物的沉降、伸缩变形开裂,以及材料自然老化疲劳失效,工程渗漏现象再所难免。
中国建筑业协会建筑防水分会秘书长曲慧从日本考察回来后曾说过,日本某防水施工企业拥有几十个工法,几乎每一种防水材料都有相应、配套的施工工艺。
而许多防水施工队伍中,不按规范施工、偷工减料现象普遍存在。工人们仅凭经验施工,求多求快求省,工艺流程管理混乱。常常出现如基层处理不到位、细部节点不注意、涂膜厚度不足等问题。尤其到了防水施工的旺季,施工人员紧缺,私招乱拉农民工现象普遍,他们在施工过程中边干边学,根本谈不上工艺水平。
防水施工是一项由多个工序组成的系统工程,过程控制管理不到位,不设置质量控制点,往往一道工序处理不好,就会影响整个工程的防水质量。
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