我国预拌混凝土产业信息化的提速正在成为混凝土产业转型升级的巨大推手。近期，我们可以不间断地看到各地大型混凝土企业在信息化建设方面的收获。

　　2013年5月，中建商砼武侯站ERP系统正式上线，经过半年的调试、运行，目前已经全面取代传统的搅拌楼生产工控系统，且实现了运行零故障，并在2013年10月份经受住了月产10.11万立方(全国同类搅拌站月产纪录)的严峻考验，全面完成了销售、结算管理，产品实现流程管理，成本管理及人员管理的信息化升级，进一步提升了信息传递效率、降低了管理风险、节省了人力物力，开启了厂站管理信息化、智能化的新阶段。

　　一年前，中国核建集团公司按照信息化建设的要求，对中核混凝土生产系统及协同办公系统完成机房建设、服务器硬件架设、系统调试、系统应用录入、系统使用培训等工作，并正式上线运行。目前，中核混凝土江苏公司混凝土搅拌站管理系统也已上线运行。该系统实现了远程监控与集约化管理，满足生产、销售、物资、试验室、设备等各部门对生产进度、生产质量、原材料消耗、物料库存、合同签订、合同收款、已收账款等实时数据的使用需求，保证了信息在各业务部门之间准确传递，使各部门之间的业务协同与工作顺利衔接，提高了工作效率，提高了材料利用效率，尤其提高了质量控制的技术保证手段，极大地提升了公司的信息化整体水平。

　　正在被越来越多的企业熟悉的ERP即企业资源计划(Enterprise Resource Planning)，就是通过管理技术和信息技术的完美结合。可以想象，如此庞大的的传统产业，如果没有信息化建设的双翼，将很难在转型升级的道路上振翅远飞。灿烂的信息化建设之花，必将带来预拌混凝土产业可持续发展之果，人们期待的“鼠标+混凝土”模式已经浮出水面。

　　从全国混凝土产业看，不仅混凝土企业对信息化建设的认知在提高，而且不少地方政府在对预拌混凝土行业的管理中也在逐步渗透信息化技术。如北京市、江苏省、浙江省、湖北省等为顺应对混凝土的需求量逐步增大，行业呈现出快速发展之势，应对市场上的不正当竞争行为，以及提高混凝土产品质量，规范混凝土行业管理，都先后装备了信息化管理系统。这些系统通过安装在企业各条生产线上的数据采集终端，将各项生产数据汇编，使管理部门可以及时准确地获得生产数据，查处违建工地，合理规划布局企业，以及与企业进行信息互动。通过信息化平台，行业管理部门能准确及时统计掌握全市商品混凝土生产情况，企业也不再虚报瞒报产量，不会因打价格战而偷工减料压缩成本、导致产品质量下降，不再违规抢单送货到已有其他企业签订供货合同的施工工地，实现了企业运营自警、自省，实现了行业的有序发展。  

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